2月17日，金塘沖公司召開2025年度工作會議，總結(jié)回顧2024年工作成效，表彰年度先進(jìn)典型，分析研判工作形勢，全面安排部署2025年度黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全維穩(wěn)、群團(tuán)工會等工作，凝心聚力推動金塘沖水庫樞紐工程高質(zhì)量建設(shè)。公司班子成員、全體員工參加會議。
會議指出，在港航水利集團(tuán)黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，金塘沖公司堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以培育“金標(biāo)桿”黨建品牌為抓手，推動黨建與項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、制度建設(shè)等深度融合，超額完成年度投資任務(wù)，項目建設(shè)提質(zhì)提速，獲益陽市政府致信感謝。
會議要求，要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦工程進(jìn)度持續(xù)發(fā)力，推行清單化管理、責(zé)任化落實，搶抓施工進(jìn)度，確保全年完成項目投資10億元，力爭8月份一期圍堰具備拆除條件。要聚焦質(zhì)量安全持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)格履行項目法人主體責(zé)任，全面落實“十二條硬措施”，全面落實首件工程認(rèn)可制，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，抓好水利工程“一會三卡”試點，打造精品優(yōu)質(zhì)工程。要聚焦規(guī)范管理持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)資金合同管理，持續(xù)優(yōu)化制度流程，防范化解各類風(fēng)險，提升公司規(guī)范管理水平。要聚焦科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，優(yōu)化建管平臺，深化“五小”創(chuàng)新，力爭在科研獎項上取得突破。要聚焦黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力，深化“金標(biāo)桿”黨建品牌創(chuàng)建，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用。
會議傳達(dá)了港航水利集團(tuán)2025年度工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、安全維穩(wěn)工作會議精神。公司班子副職、各部門主要負(fù)責(zé)人向黨支部書記、董事長、總經(jīng)理黃躍群遞交了2025年度責(zé)任書。
編審：陳南松
審核：唐卓文
審定：周中華
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來源：湖南金塘沖水利樞紐建設(shè)管理有限公司
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